資訊這麼多，該如何辨別資訊的真偽與差異呢？就拿藻礁來說，到底大潭藻礁跟觀新藻礁的差異點在哪？大潭藻礁真的還活著嗎？它的生態性如何？它的相關研究為何？這些相關的資訊都在臉書或新聞中不斷地喧囂，但是誰可以給我們相對全面、綜觀的資訊呢？沒有！相關的懶人包都在流竄，不管資訊的真偽，結果就是我們在資訊不對等的情況下，就必須要進行相關決定。

在資訊喧嘩的時代，我們需要的不是更多的資訊，我們需要的是從脈絡、從不同觀點出發的人，連結相關類似的資訊，來讓我們理解相關的事情，我認為，這樣的人就是策展人！

內容策展人vs.數位編輯

羅希特‧巴加瓦（Rohit Bhargava）策展人的定義是：找出最佳及最相關的內容，然後呈現之。被選擇承擔這項職責的人，就是內容策展人。而數位編輯在目前的定位上，除了對內容進行校正與安排之外，還有一些數位編輯會進行數位專題的規劃，這樣的專題規劃，我認為也是接近策展人的概念。

雖然策展人的概念已經很久了，但是數位策展的概念在2012年的時候，在台灣才逐漸流行，我覺得之所以引進這樣的觀念，是希望區別出傳統編輯，而定出來的一種新的概念。

其實在數位編輯上，策展的概念早已逐步顯露出相關的概念，並不是策展所獨有，但許多人會囿於傳統編輯的概念，如果有新的詞彙出現，可以凸顯不同的概念，我覺得這是兩者最大的差別。

數位與策展

策展在博物館界行之有年，但是在內容上也非少見，有許多雜誌的專刊、博物誌的編撰，也是類似的概念，只是到了影音與數位時代，可以運用的科技變多了，除了文字之外，內容還包括了聲音、影像等技術，這些技術都是策展的重要改變。

目前數位策展已經應用在許多的範疇，除了內容相關的行業，像是：媒體業、出版業外，還有相關的數位行銷，已經逐漸透過策展的方式進行導流，讓人願意理解相關的活動或產品，是作為銷售產品的先行活動。

但無論是數位策展或是傳統編輯，目前很重要的一個思維方向就是：你在對誰說話，決定了你的策展方式。這一點在數位策展上尤其重要，因為決定了目標對象之後，才有辦法找到相關的內容、決定相關的內容形式；其次才是決定相關的策展形式，最後才是如何行銷策展網站。

線上線下策展

除了數位策展外，目前也有許多策展人開始透過線上與線下結合的方式進行策展，我覺得這是未來很重要的趨勢，透過線上與線下的策展，才能夠讓這樣的策展更有溫度。

有些策展人會在數位載體上進行策展，然後進行線下推廣與行銷；也有一些策展人是透過實體策展後，再導入線上策展。但不管是怎樣的方式，都證明了一件事情：線上與線下的界線將會逐漸模糊，透過線上與線下的結合，才會更加吸引他人的注意力。

然而，線上與線下的結合也需要花費很多的精神，像是內容載體的選定，實體與虛擬技術的選擇，都會是未來策展人需要理解的事情，也就是說，未來的策展人可能需要了解的不只是內容端，還有技術端的部份需要理解，甚至策展人不是一個人，而是一個龐大的策展團隊，我相信這已經是現在式。

結語

策展是一種表達知識的形式，在資訊喧囂的時代，資訊的紛爭需要有人來釐清，策展人可以是其中一個重要的角色，但是在社群紛爭、觀點滿地的時代，也可能只是一種狗吠火車的結果。